浙江协鼎积分制管理是以积分来*考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，从而达到激励人的主观能

动性，让员工工作的同时，还可以去感受赚取积分的乐趣！员工的所有违规行为都可以通过扣分得到处理。因为只扣分不影响员工

的工资，不会产生后患，员工能够接受，还能感受到了公司的人性化。用积分进行奖扣。可以省去批评，老板不用烦恼，因为员工

已经意识到错误。通过扣分，下一步只会更全面的去完善自己，努力为公司设计更大的效益。在协鼎，几乎很少见到老板批评员工

的行为，员工在协鼎就像在家的感觉。积分制管理方法的核心就是让优秀的员工不吃亏，让“员工快乐积分，快乐工作”，公司的

各种好处都向高分人群倾斜，分月度、阶段、年度排名给予福利，提高员工的积极性，这也是企业家所希望看到的！